一、技术部团队组建
负责网路技术部团队组建,按照公司项目情况做好合理团队人数。对UI设计师、前端工程师、Android工程师、ios工程师等岗位员工的招聘,考核,录用及辞退等。负责初试工作,复试待定。
二、技术团队工作管理
负责网络技术部团队人员工作管理,技术提升,工作内容分配、品质管理、情绪管理及业绩管理等。
1、工作安排
站在公司顶端,进行项目的统筹性安排。按照先大后小,先重后轻的原则进行各项目的安排。做到物尽其用人尽其责,按照员工特性,项目要求,时间节点等进行合理安排。
2、工作督管
站在公司层面,对网络技术部各员工工作进行督促管理。要求在规定的时间节点内完成各项工作,并对工作成果品质进行控制审核。在赶进度的时候,安排必要的加班和加班工作内容。
3、工作督管内容
项目开始小组会议的发起,主持。
UI部分的进度及品质控制,必要的客户沟通和技术关系处理。
前端部分的进度及品质控制,必要的客户沟通和技术关系处理
项目验收的进度及品质控制,必要的客户沟通和技术关系处理(简答资料录入、后台培训、上线操作)
以上是网站建设公司技术经理部分职责。可以提供给大家参考。
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